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发布时间:2024-06-26 来源:本站
作者:佚名 编辑:小痴
据西凤酒微信公众号消息,6月24日,西凤酒营销管理公司六月份营销工作会议召开。西凤酒股份公司总经理张周虎结合公司战略目标与当前市场形势,从营销管理、市场管理、品牌推广三个方面,对下一阶段的工作进行了全面深入的部署:
一是在营销管理方面,秉持“能者上,庸者下、平者让”的用人原则,对于绩效评估后进管理人员予以降职降薪,激发营销团队的内生动力和创新能力。同时,要积极推进组织架构的扁平化管理,建立月度营销工作会议机制,提升决策与执行效率;
二是在市场管理方面,要加大窜货治理管理力度,标本兼治,确保产品价位稳定。要坚持标版红西凤、红西凤1978在省内市场的全渠道发力,省外市场加快推进红西凤1978空白市场招商,以团购带动多渠道业务发展;同时,要不断优化市场服务,及时响应客户需求,增强客户的满意度和忠诚度;
三是在品牌推广方面,要从“高空”到“地面”全网全矩阵铺开品牌推广活动,通过硬广、软媒、事件营销、品牌IP活动的协同运作,形成强大传播合力,持续放大品牌声量,营造浓烈的品牌营销氛围,为终端动销造势。
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