发布时间：2022-10-23 来源：本站
作者：佚名 编辑：小痴
10月19日，金种子酒业召开组织重塑项目启动会，听取安永（中国）咨询专家团队的专题工作汇报，研究部署公司组织重塑的总体思路、推进步骤与方法。金种子酒业总经理何秀侠对公司下一步工作提出三点要求：一要统一思想，深刻认识组织重塑的重要意义，建立科学合理的岗位职级体系、激励有效的薪酬体系和精准规范的考评体系，提升管理水平和管理效能；二要全力配合，确保项目高质量推进，加强沟通对接，保质保量、按时按标准完成各个阶段的目标任务；三要有的放矢，加快咨询成果价值转化，聚焦组织变革新理念。
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